Corporate Process Management 2013

Prozess Management bleibt eine Kernaufgabe und gewinnt weiterhin an Bedeutung. Unternehmen arbeiten mit Hochdruck an der Optimierung der Geschäftsprozesslandschaft. Dabei steht im Mittelpunkt die Standardisierung, Harmonisierung und Dynamisierung sowie die Entwicklung von ganzheitlichen, unternehmensübergreifenden Prozessen – insbesondere in einem heterogenen und mehrdimensionalen Unternehmensumfeld. Geschäftsprozesse sind jedoch nicht starr, vielmehr ist eine sich durch permanent ändernde Umfeldbedingungen getriebene Prozessmodifikation (Re-Design) notwendig. Die Standardisierung und Harmonisierung beinhaltet umfangreiche Synergiepotenziale, doch ist ihre Umsetzung kompliziert und braucht Zeit. Hier setzt die Konferenz an.

Corporate Process Management 2013 topics: (translated by Google)

• Harmonization process grown parallel worlds
• Remodification, Coordination, Operational Excellence, Process Excellence
• Process models in a heteterogenen, multidimensional and decentralized organization, processes as drivers of the organization
• Continuous development of enterprise-wide processes
• Strategic transformation and remodeling, establish a culture of improvement and optimization